Pequenas e microempresas: Especialista dá dicas de como manter seu fluxo de caixa saudável

A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) – considerado a inflação oficial do país – teve variação, passando de 3,91% para 3,9% este ano. A estimativa está no Boletim Focus da última segunda-feira, dia 02 de janeiro, pesquisa divulgada semanalmente pelo Banco Central com a expectativa de instituições financeiras para os principais indicadores econômicos. Fortalecendo esse panorama, 2024 promete ser um ano ainda mais desafiador para o empreendedor brasileiro. Para Aline Soaper, educadora financeira e idealizado da Health Money, empresa especializada no serviço de gestão e assessoria financeira para micro e pequenas empresas, manter um fluxo de caixa saudável é fundamental para a gestão financeira eficiente de uma empresa.

“O fluxo de caixa é o retrato de como estão as finanças da empresa. O que entra de receita e o que sai precisa estar devidamente registrado, isso é importante para a tomada de decisão estratégica. Se a empresa descuida do fluxo de caixa, começa a pagar juros e compromete o lucro da empresa. Ter esse controle financeiro é o primeiro passo para manter a empresa saudável”, explica a especialista que já formou mais de 6 mil especialistas em finanças.

A estimativa para 2024 está acima do centro da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. Definida pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), a meta é de 3% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é 1,5% e o superior 4,5%.

Para auxiliar os micros e pequenos empreendedores brasileiros a preservarem a saúde financeira dos seus negócios, a educadora financeira Aline Soaper sugere 5 dicas práticas para manter o fluxo de caixa saudável:

1. Registre Todas as Transações:
Mantenha um registro detalhado de todas as transações financeiras, incluindo receitas e despesas. Utilize um software de gestão financeira para facilitar o controle.

2. Planeje Orçamentos Realistas:
Desenvolva orçamentos precisos para antecipar as receitas e despesas. Revise e ajuste esses orçamentos regularmente para refletir a realidade atual do negócio.

3. Controle de Estoque Eficiente:
Gerencie seu estoque de forma eficiente para evitar excessos ou faltas. Isso ajuda a manter o equilíbrio entre a oferta e a demanda, evitando custos desnecessários.

4. Negocie Prazos com Fornecedores:
Negocie prazos de pagamento estendidos com fornecedores sempre que possível. Isso proporciona mais tempo para transformar estoque em receitas antes de pagar as contas.

5. Ofereça Incentivos para Pagamentos Antecipados:
Incentive seus clientes a pagar antecipadamente oferecendo descontos ou termos de pagamento favoráveis. Isso ajuda a melhorar o fluxo de caixa. Registre todas as transações, negocie prazos com fornecedores, e crie orçamentos realistas. Diversifique suas fontes de receita e esteja preparado para imprevistos com uma reserva de emergência.